تشخیص فرصت
۳۱ فروردین

تشخیص فرصت در کارآفرینی

آنچه پس از مطالعه تشخیص فرصت در کارآفرینی فرا می‌گیرید: نقش تشخیص فرصت در فرآیند کارآفرینی تعریف فرصت در کارآفرینی تمایز قائل شدن بین ایده و فرصت توانایی ارزیابی فرصت به کمک شاخص‌های ارائه شده بررسی و موردکاوی فرصت (در بخش نظرات)   فرایند کسب و کار با شناسایی، خلق یا تشخیص فرصت آغاز می‌شود. […]

برنامه مدیریتی
۲۴ اسفند

بخش برنامه مدیریتی در طرح کسب و کار

زمان نوشتن طرح کسب و کار، بخش “برنامه مدیریتی“ درواقع تیم مدیریتی و کارمندان شما و همینطور ساختار مالکیت کسب و کارتان را توصیف می‌کند؛ کسانی که طرح کسب و کار شما را می‌خوانند نه نتها می‌خواهند بدانند که چه کسانی در تیم مدیریتی شما حضور دارند، بلکه چگونه مهارت‌های مدیریت و کارمندان به کسب […]

مدیریت عملیاتی
۰۹ اسفند

مدیریت عملیاتی در طرح کسب و کار

آنچه با مطالعه مدیریت عملیاتی در طرح کسب و کار فرا می‌گیرید: اهمیت نوشتن مدیریت عملیاتی در طرح برای ذی‌نفع(مدیر، سرمایه‌گذار و شریک) فازبندی بخش مدیریت عملیاتی الزامات و سرفصل‌های پیشنهادی مدیریت عملیاتی نظر مخاطبان کسب و کار جهت تکمیل این بخش – بخش نظرات   مخاطب گرامی کسب و کار، در نظر داشته باشید […]

تحلیل مالی
۰۴ اسفند

تحلیل مالی در طرح کسب و کار

آنچه با مطالعه تحلیل مالی در طرح کسب و کار فرامی‌گیرید: آشنایی با سرفصل‌های هزینه‌های راه‌اندازی کسب و کار بررسی جدول‌های هزینه‌‌های راه‌اندازی آشنایی با صورت‌های مالی پر کاربرد مخاطب محترم کسب و کار در نظر داشته باشید این نوشتار در راستای تکمیل طرح کسب و کار برای کارآفرینان و مدیران به رشته تحریر درآمده […]

تحلیل فرصت‌های بازار
۰۲ اسفند

تحلیل فرصت های بازار در طرح كسب و كار

تحقیقات بازار برای موفقیت کسب و کار بسیار ضروری است. شناسایی و تحلیل فرصت‌های بازار و سپس برنامه‌ریزی آن از بخش های کلیدی در نوشتن طرح کسب و کار(بیزینس پلن) است. طرح کسب و کاری که بتواند عوامل موثر بر بازار را کشف کند، معمولا سودده‌تر هم عمل می‌کند. معمولا تحلیل فرصت‌های بازار(یا در اینجا […]

خلاصه مدیریتی
۲۸ بهمن

خلاصه مدیریتی طرح کسب و کار

پس از مطالعه خلاصه مدیریتی طرح کسب و کار فرا می‌گیرید: خلاصه مدیریتی چرا نوشته می‌شود؟ مشاوران کسب و کار در مورد خلاصه مدیریتی چه نظری دارند؟ با تمپلیت خلاصه مدیریتی خودتان خلاصه مدیریتی بنویسید  شما چه بخواهید یک طرح کسب و کار بنویسید، چه بخواهید یک پیشنهاد سرمایه گذاری تدوین کنید، برای مقدمه گزارش‌تان […]

تحلیل رقبا
۲۷ بهمن

تحلیل رقبا در طرح کسب و کار

آنچه با مطالعه تحلیل رقبا در طرح کسب و کار فرامی‌گیرید: علت و اهمیت تحلیل رقبا سوالات اساسی برای تحلیل رقبا آشنایی با ماتریس CPM برای مقایسه رقبا تکمیل بخش تحلیل رقبا به کمک شما مخاطب محترم کسب و کار، محوریت این نوشتار در ارتباط با بخش تحلیل رقبا در نگارش طرح کسب و کار […]

استراتژی بازاریابی
۲۵ بهمن

استراتژی بازاریابی و فروش در طرح کسب و کار

پس از مطالعه استراتژی بازاریابی و فروش در طرح کسب و کار فرامی‌گیرید: انتظارات از واحد بازاریابی و فروش مدلی ساده برای طراحی استراتژی بازاریابی و فروش تحلیل شما از مرز میان بازاریابی و فروش(در بخش نظرات) این نوشتار جهت آشنایی شما با سرفصل برنامه‌ریزی بازاریابی و فروش تدارک دیده شده است. جهت تکمیل این […]

معرفی محصولات و خدمات طرح کسب و کار
۲۳ بهمن

معرفی محصولات و خدمات طرح کسب و کار

بخش معرفی محصولات و خدمات طرح کسب و کار به طور خاص متمرکز بر آنچه می‌فروشید است. همچنین این بخش تاکید زیادی بر ارزشی که به مشتریان ارائه می‌کنید نیز دارد. در نظر داشته باشید توضیحات بیش از حد و تاکید بالا بر جزئیات تولید چندان پیشنهاد نمی‌شود. مختصر و مفید شرح دهید و از لغات […]

توصیف شرکت
۲۱ بهمن

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

بخش توصیف شرکت در طرح کسب و کار شما معمولا بخش دوم است که بعد از خلاصه مدیریتی ارائه می‌شود. شرح شرکت جزئیات حائز اهمیت در مورد شرکت شما را ارائه می دهد. از قبیل اینکه شرکت شما در کجا قرار گرفته (یا خواهد گرفت)، چه تعدادی پرسنل نیاز دارد، عملیات تولیدی و سازمانی شما […]