تشخیص فرصت
۳۱ فروردین

تشخیص فرصت در کارآفرینی

آنچه پس از مطالعه تشخیص فرصت در کارآفرینی فرا می‌گیرید: نقش تشخیص فرصت در فرآیند کارآفرینی تعریف فرصت در کارآفرینی تمایز قائل شدن بین ایده و فرصت توانایی ارزیابی فرصت به کمک شاخص‌های ارائه شده بررسی و موردکاوی فرصت (در بخش نظرات)   فرایند کسب و کار با شناسایی، خلق یا تشخیص فرصت آغاز می‌شود. […]

طرح کسب و کار
۲۴ اسفند

بخش برنامه مدیریتی در طرح کسب و کار

آنچه با مطالعه بخش برنامه مدیریتی در طرح کسب و کار فرامی‌گیرید: ساختار بخش برنامه مدیریتی آشنایی با منابع داخلی و خارجی منابع انسانی نکات منابع انسانی و مدیریتی که بر مخاطب تاثیرگذار است مخاطب محترم کسب و کار، محوریت این نوشتار در ارتباط با بخش برنامه مدیریتی در نگارش طرح کسب و کار است. […]

مدیریت عملیاتی
۰۹ اسفند

مدیریت عملیاتی در طرح کسب و کار

آنچه با مطالعه مدیریت عملیاتی در طرح کسب و کار فرا می‌گیرید: اهمیت نوشتن مدیریت عملیاتی در طرح برای ذی‌نفع(مدیر، سرمایه‌گذار و شریک) فازبندی بخش مدیریت عملیاتی الزامات و سرفصل‌های پیشنهادی مدیریت عملیاتی نظر مخاطبان کسب و کار جهت تکمیل این بخش – بخش نظرات   مخاطب گرامی کسب و کار، در نظر داشته باشید […]

تحلیل مالی
۰۴ اسفند

تحلیل مالی در طرح کسب و کار

آنچه با مطالعه تحلیل مالی در طرح کسب و کار فرامی‌گیرید: آشنایی با سرفصل‌های هزینه‌های راه‌اندازی کسب و کار بررسی جدول‌های هزینه‌‌های راه‌اندازی آشنایی با صورت‌های مالی پر کاربرد مخاطب محترم کسب و کار در نظر داشته باشید این نوشتار در راستای تکمیل طرح کسب و کار برای کارآفرینان و مدیران به رشته تحریر درآمده […]

تحلیل فرصت‌های بازار
۰۲ اسفند

تحلیل فرصت های بازار در طرح كسب و كار

آنچه با مطالعه تحلیل فرصت های بازار در طرح كسب و كار فرامی‌گیرید: سوالاتی برای رسیدن به درک بهتر از بازار نگاهی دقیق‌تر به مشتریان و طبقه‌بندی آنها پیشنهاد می‌کنیم پس از مطالعه این نوشتار، جهت تکمیل اطلاعات خود به نوشتارهای زیر رجوع کنید: مطالعات تشخیص فرصت برنامه‌ریزی مالی   شناسایی و تحلیل فرصت‌های بازار […]

خلاصه مدیریتی
۲۸ بهمن

خلاصه مدیریتی طرح کسب و کار

پس از مطالعه خلاصه مدیریتی طرح کسب و کار فرا می‌گیرید: خلاصه مدیریتی چرا نوشته می‌شود؟ مشاوران کسب و کار در مورد خلاصه مدیریتی چه نظری دارند؟ با تمپلیت خلاصه مدیریتی خودتان خلاصه مدیریتی بنویسید مخاطب محترم کسب و کار پیشنهاد می‌کنیم پس از بررسی این نوشتار، نگاهی هم به نوشتارهای مرتبط زیر داشته باشید: […]

تحلیل رقبا
۲۷ بهمن

تحلیل رقبا در طرح کسب و کار

آنچه با مطالعه تحلیل رقبا در طرح کسب و کار فرامی‌گیرید: علت و اهمیت تحلیل رقبا سوالات اساسی برای تحلیل رقبا آشنایی با ماتریس CPM برای مقایسه رقبا تکمیل بخش تحلیل رقبا به کمک شما مخاطب محترم کسب و کار، محوریت این نوشتار در ارتباط با بخش تحلیل رقبا در نگارش طرح کسب و کار […]

استراتژی بازاریابی
۲۵ بهمن

استراتژی بازاریابی و فروش در طرح کسب و کار

پس از مطالعه استراتژی بازاریابی و فروش در طرح کسب و کار فرامی‌گیرید: انتظارات از واحد بازاریابی و فروش مدلی ساده برای طراحی استراتژی بازاریابی و فروش تحلیل شما از مرز میان بازاریابی و فروش(در بخش نظرات) این نوشتار جهت آشنایی شما با سرفصل برنامه‌ریزی بازاریابی و فروش تدارک دیده شده است. جهت تکمیل این […]

معرفی محصولات و خدمات طرح کسب و کار
۲۳ بهمن

معرفی محصولات و خدمات طرح کسب و کار

پس از مطالعه معرفی محصولات و خدمات طرح کسب و کار فرا می‌گیرید: الگوی معرفی محصولات و خدمات در طرح کسب و کار سوالات اساسی که این فصل باید پاسخ دهد اطلاعاتی که سرمایه‌گذار از مطالعه این فصل باید بدست آورد مخاطب محترم کسب و کار پیشنهاد می‌کنیم پس از بررسی این نوشتار، نگاهی هم به […]

توصیف شرکت
۲۱ بهمن

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

پس از مطالعه توصیف شرکت در طرح کسب و کار فرا می‌گیرید: در فصل دوم طرح کسب و کار به چه مواردی اشاره می‌کنیم این فصل پاسخگوی چه سوالاتی از مخاطب است؟ تفاوت این فصل با خلاصه اجرایی چیست؟(در بخش نظرات با مشارکت شما مخاطب محترم کسب و کار پیشنهاد می‌کنیم پس از بررسی این […]